Advisory
estratégico
para CEOs que não querem crescer sozinhos
A Sprint Advisory é o parceiro que senta do seu lado e enxerga o que você, por estar dentro do negócio, não consegue mais ver.
Top 5 no Brasil
A Activesoft, sob a liderança de Jader, alcançou o Top 5 em seu segmento.
+15 anos
De trajetória como CEO, empreendedor e investidor em empresas de tecnologia.
Múltiplos
negócios SaaS
Passagem por WayABA, Unymos e outros negócios de tecnologia B2B.
Ninguém te avisou que ser CEO ia ser tão solitário
Você construiu uma empresa SaaS do zero. Sabe mais do que a maioria. Mas chega um ponto em que as decisões ficam mais pesadas, a solidão aumenta, e o crescimento trava. Não é fraqueza. É estrutura. CEOs de empresas SaaS em crescimento não foram feitos para decidir tudo no vácuo. Foi pra resolver isso que a Sprint Advisory existe.
Quero conversar com um advisor
A Sprint não é consultoria.
É advisory.
Consultoria entrega relatório e vai embora. Advisory estratégico senta junto, questiona, constrói e acompanha.
A Sprint Advisory nasceu da trajetória de Jader, CEO com exit, investidor-anjo e fundador de empresas SaaS, que percebeu um padrão em cada negócio que passou:
O problema raramente é técnico. É estratégico.
A Sprint é isso: um parceiro estratégico construído a quatro mãos com o CEO, com método, disciplina e entregáveis reais.
Por que CEOs de empresas
SaaS escolhem a Sprint?
Como funciona o advisory
para a sua empresa SaaS
R$ 800 · Sessão de 1h30
Tudo começa com um olhar externo e estruturado sobre o seu negócio. Antes da sessão, você responde um questionário preparatório. Na reunião, mapeamos dores, gargalos e oportunidades.
Você sai com um relatório completo, insights acionáveis, e clareza sobre o próximo passo.
Definido a partir do diagnóstico
Com o diagnóstico em mãos, estruturamos juntos as prioridades estratégicas do negócio, o que atacar primeiro, como medir e o que deixar de lado por ora.
Para os CEOs que querem um parceiro estratégico de verdade, no dia a dia.
R$ 4.600/mês
R$ 800 · Sessão de 1h30
Tudo começa com um olhar externo e estruturado sobre o seu negócio. Antes da sessão, você responde um questionário preparatório. Na reunião, mapeamos dores, gargalos e oportunidades.
Você sai com um relatório completo, insights acionáveis, e clareza sobre o próximo passo.
Resultados construídos junto com o CEO
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Resultados construídos junto com o CEO
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cases de sucesso
A Sprint foi feita para um perfil
específico de empresa e de CEO
Se algum desses perfis acima é o seu, a gente tem muito a conversar.
Quero conversar com um advisorConteúdo estratégico e dicas para CEOs de empresas SaaS
Conteúdo estratégico e dicas para CEOs de empresas SaaS
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Confira as perguntas mais frequentes.
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Fale com o nosso time.
Advisory é uma parceria contínua entre um advisor experiente e o CEO, diferente de consultoria tradicional, que entrega um relatório e vai embora. Na Sprint, o advisor trabalha junto com você de forma recorrente: reuniões quinzenais, interações assíncronas, acompanhamento de OKRs e KPIs, e um relatório mensal documentando tudo que foi construído.
O foco principal da Sprint é em empresas SaaS e negócios de tecnologia, mas também atendemos empresas de serviços recorrentes que enfrentam os mesmos desafios de escala, estrutura e decisão estratégica.
A mentoria empresarial é pontual: uma conversa estruturada para explorar um desafio específico ou abrir novas perspectivas. Já o advisory contínuo é uma parceria de médio e longo prazo, com método, cadência, entregáveis e acompanhamento real da execução. A mentoria é o começo. O advisory é o trabalho de verdade.
O primeiro passo é o diagnóstico estratégico, uma sessão de 1h30 com questionário preparatório, mapeamento de dores e oportunidades, e entrega de um relatório com insights acionáveis. Para startups e empresas de tecnologia que já têm indicação, também existe a opção de uma mentoria gratuita como porta de entrada. A partir do diagnóstico, se fizer sentido para os dois lados, avançamos para o advisory contínuo.
Não vendemos resultado garantido, e desconfie de quem vende. O que a Sprint entrega é processo estruturado, disciplina estratégica e presença real de um advisor com experiência comprovada em SaaS B2B. Os resultados são construídos junto com o CEO, com método e responsabilidade, não prometidos antes de entender o negócio.
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Chega de
crescer sozinho.
Chega de crescer sozinho.
Você já provou que sabe construir. Agora é hora de ter do seu lado alguém que já percorreu esse caminho!