Sprint Advisory
Falar com especialista

A consultoria empresarial que o CEO sempre precisou e raramente encontrou

Nossa consultoria é um Advisory estratégico que senta junto, constrói com você e acompanha até o resultado aparecer.

Falar com um advisor

O problema que ninguém fala sobre liderar uma empresa SaaS

Quero uma solução

Você toma a maioria das decisões estratégicas sozinho sem ter alguém com contexto real para pensar junto.

O crescimento travou e você não sabe exatamente o que está impedindo a empresa de avançar.

Você ainda está dentro da operação resolvendo o que só você consegue resolver e sem tempo para pensar estratégia.

As prioridades mudam toda semana e o time sente a falta de uma direção clara e consistente.

O MRR cresce, mas o caixa aperta e as métricas não te dão clareza suficiente para decidir com segurança.

O churn sobe sem causa clara e o customer success não tem estrutura para segurar os clientes certos.

Quero uma solução

A Sprint veio para tirar o
CEO da solidão estratégica

Cada serviço foi desenhado para um momento diferente.
Você escolhe por onde faz mais sentido começar.

Mentoria Estratégica
(Gratuita)

Uma conversa inicial para entender o momento da empresa e ver se faz sentido seguir juntos. Sem compromisso, sem custo.

Quero fazer o diagnóstico

Diagnóstico Estratégico
(R$ 800)

Funciona assim: você responde um questionário estruturado, passa por uma sessão de 1h30 com Jader e recebe um relatório completo com o diagnóstico e recomendações estratégicas acionáveis.

Quero fazer o diagnóstico

Advisory Contínuo
(R$ 4.600/mês)

Ciclos quinzenais de advisory estratégico com Jader, interações assíncronas entre as sessões e acompanhamento contínuo da execução.

Quero fazer o diagnóstico

Do primeiro contato ao
Advisory em ritmo de cruzeiro

Como funciona a consultoria
01

Diagnóstico

Tudo começa com o diagnóstico estratégico. É onde mapeamos juntos o momento real da empresa: o que está funcionando, o que está travando e onde estão as maiores oportunidades de avanço.

02

Plano de ação estratégico

Com o diagnóstico em mãos, construímos juntos as prioridades estratégicas do negócio para os próximos ciclos: o que atacar primeiro, como medir e o que deixar de lado por ora.

03

Advisory quinzenal contínuo

A partir daí, o trabalho acontece em ciclos quinzenais, reuniões de estratégia, interações assíncronas entre as sessões e acompanhamento contínuo da execução.

A Sprint foi feita para um perfil
específico de empresa e de CEO

Empresas SaaS

com faturamento mensal acima de R$ 150 mil.

Empresas de tecnologia

em crescimento com 10 ou mais colaboradores.

Negócios de serviços recorrentes

que precisam de estrutura para escalar.

CEO que sente sobrecarga estratégica

com muitas decisões e pouca clareza.

CEO que deseja estruturar o crescimento,

não só empurrar com a barriga.

Se algum desses perfis acima é o seu, a gente tem muito a conversar.

Quero conversar com um advisor

A Sprint não é consultoria tradicional e isso faz toda a diferença

Você fala com o advisor. Sempre.

Sem júnior, sem analista de apoio, sem intermediário. Jader está em todas as reuniões, em todas as interações.

Experiência real, não teoria de livro.

Jader construiu, escalou e fez exit. Liderou a Activesoft ao Top 5 no Brasil, atuou como investidor-anjo e passou por múltiplos negócios de tecnologia B2B.

Estratégia que sai do papel.

Nada de PowerPoint engavetado. Cada ciclo de Advisory gera um relatório mensal com entregáveis claros como prova de que o trabalho aconteceu.

Construção a quatro mãos.

Chegamos com as perguntas certas para construir a estratégia junto com o CEO, com responsabilidade compartilhada pelo resultado.

Visão integrada do negócio.

De growth a produto, de finanças a pessoas, de customer success a preparação para investidores, tudo sob o mesmo olhar estratégico.

O próximo passo começa agora

Você não precisa saber agora se quer o Advisory contínuo. Precisa só dar o primeiro passo com nosso diagnóstico.