A consultoria empresarial que o CEO sempre precisou e raramente encontrou
Nossa consultoria é um Advisory estratégico que senta junto, constrói com você e acompanha até o resultado aparecer.
O problema que ninguém fala sobre liderar uma empresa SaaS
Quero uma soluçãoVocê toma a maioria das decisões estratégicas sozinho sem ter alguém com contexto real para pensar junto.
O crescimento travou e você não sabe exatamente o que está impedindo a empresa de avançar.
Você ainda está dentro da operação resolvendo o que só você consegue resolver e sem tempo para pensar estratégia.
As prioridades mudam toda semana e o time sente a falta de uma direção clara e consistente.
O MRR cresce, mas o caixa aperta e as métricas não te dão clareza suficiente para decidir com segurança.
O churn sobe sem causa clara e o customer success não tem estrutura para segurar os clientes certos.
A Sprint veio para tirar o
CEO da solidão estratégica
Cada serviço foi desenhado para um momento diferente.
Você escolhe
por onde faz mais sentido começar.
Mentoria Estratégica
(Gratuita)
Uma conversa inicial para entender o momento da empresa e ver se faz sentido seguir juntos. Sem compromisso, sem custo.
Quero fazer o diagnósticoDiagnóstico Estratégico
(R$ 800)
Funciona assim: você responde um questionário estruturado, passa por uma sessão de 1h30 com Jader e recebe um relatório completo com o diagnóstico e recomendações estratégicas acionáveis.
Quero fazer o diagnósticoAdvisory Contínuo
(R$ 4.600/mês)
Ciclos quinzenais de advisory estratégico com Jader, interações assíncronas entre as sessões e acompanhamento contínuo da execução.
Quero fazer o diagnóstico
Do primeiro contato ao
Advisory em ritmo de cruzeiro
Diagnóstico
Tudo começa com o diagnóstico estratégico. É onde mapeamos juntos o momento real da empresa: o que está funcionando, o que está travando e onde estão as maiores oportunidades de avanço.
Plano de ação estratégico
Com o diagnóstico em mãos, construímos juntos as prioridades estratégicas do negócio para os próximos ciclos: o que atacar primeiro, como medir e o que deixar de lado por ora.
Advisory quinzenal contínuo
A partir daí, o trabalho acontece em ciclos quinzenais, reuniões de estratégia, interações assíncronas entre as sessões e acompanhamento contínuo da execução.
A Sprint foi feita para um perfil
específico de empresa e de CEO
Se algum desses perfis acima é o seu, a gente tem muito a conversar.
Quero conversar com um advisorA Sprint não é consultoria tradicional e isso faz toda a diferença
O próximo passo começa agora
Você não precisa saber agora se quer o Advisory contínuo. Precisa só dar o primeiro passo com nosso diagnóstico.