Advisory contínuo para CEOs
crescerem com método
Não é mentoria. Não é consultoria. Não é coaching. É um advisor com experiência em SaaS trabalhando junto com você.
Falar com especialistaTudo o que está incluso no Advisory Contínuo
Reuniões quinzenais
Dois encontros por mês com foco total nas suas decisões, prioridades e direção.
Interações assíncronas entre as sessões
Canal direto com o advisor para dúvidas, validações e decisões.
OKRs e KPIs estruturados para o seu momento
Os OKRs e KPIs são construídos para o estágio da sua empresa e revisados a cada ciclo.
Cobertura estratégica em Produto, Growth, Finanças e CS
Visão integrada das áreas que mais impactam o crescimento de uma empresa SaaS.
Relatório mensal com entregáveis documentados
Todo mês você recebe um relatório estruturado com o que foi trabalhado, decidido e encaminhado.
O Advisory contínuo foi desenhado para um perfil específico
Não atendemos todo mundo. Trabalhamos com poucos CEOs por vez para garantir 100% da nossa atenção.
Sua empresa provavelmente se encaixa aqui se ela:
É uma empresa SaaS ou de serviços recorrentes.
Tem faturamento mensal acima de R$ 150 mil.
Possui 10 ou mais colaboradores.
Está crescendo, mas de forma desorganizada ou sem direção.
Tem interesse em estruturar para escala.
Investimento
Menos do que o salário de um coordenador júnior. Mais do que qualquer coordenador júnior poderia entregar em visão estratégica.
A diferença
está em como o
trabalho é feito
Não existe PowerPoint engavetado aqui. Existe estratégia que sai do papel, decisão que é tomada e resultado que aparece no relatório do mês seguinte. Nosso trabalho é feito a quatro mãos: advisor e CEO, juntos, com método e responsabilidade compartilhada.
Fale com um advisor
Pronto para começar?
O primeiro passo é um diagnóstico de 1h30. Se fizer, a gente avança. Se não fizer, você já sai com clareza e um relatório de insights nas mãos. De qualquer forma, você sai na frente.