Como reconhecer e corrigir padrões de decisão centralizada em empresas SaaS
Aprenda a identificar decisões centralizadas em SaaS, delegar com critérios e medir a transferência de responsabilidades em 30…
Autor
Jader Ramalho
Founder da Sprint Advisory
Engenheiro de Computação pela UFRN, fundei e fui CEO da empresa Activesoft Consultoria por 23 anos, que criou um software de gestão para Escolas e Faculdades e conquistou mais de 1.500 clientes por todo o Brasil.
Em 2021, após processo de M&A, vendi a empresa e assumi papel executivo, triplicando o faturamento da Empresa em dois anos. Para atingir este resultado, liderei equipe com mais de 150 colaboradores, inclusive realizando aquisição e incorporação de outras empresas.
Atualmente atuo como advisor e mentor de empresas de tecnologia que têm modelo de negócio envolvendo Saas (software como serviço).
Tenho como objetivo interagir com startups de base tecnológica como investidor, advisor ou conselheiro com o objetivo de ter desafios profissionais usando meu espírito empreendedor.
58 artigos publicados
Ver perfil no LinkedIn
Artigos de Jader Ramalho
Como estruturar o marketing para SaaS com clareza, foco e previsibilidade
Aprenda a criar uma estrutura de marketing para SaaS com equipe, processos, métricas e prioridades alinhadas ao crescimento.
Como identificar o gargalo que mais limita o crescimento do seu SaaS
Entenda como identificar o gargalo de crescimento em SaaS usando métricas, entrevistas e hipóteses práticas para priorizar decisões.
Stack e dashboards de marketing para negócios recorrentes
Aprenda a montar a stack de marketing para negócios recorrentes, escolher métricas e criar uma rotina de dashboards…
Mapa de decisões para SaaS: como mapear, priorizar e delegar decisões críticas
Descubra como criar um mapa de decisões para SaaS, priorizar temas críticos e transferir responsabilidades sem perder velocidade.
Equipe mínima de marketing para SaaS: papéis essenciais, terceirização e playbooks iniciais
Entenda como montar a equipe mínima de marketing para SaaS, definir papéis, terceirizar com critério e criar playbooks…
Governança leve para founders de SaaS: como reduzir decisões centralizadas sem criar burocracia
Entenda como aplicar governança leve em uma empresa SaaS, distribuir decisões e preservar velocidade com um roteiro prático…
Como criar uma cadência de gestão para SaaS e reduzir a dependência do CEO
Entenda como criar uma cadência de gestão para SaaS, distribuir decisões e acompanhar prioridades sem aumentar o improviso.…
Planejamento OKR: como implementar e gerenciar com sucesso
Avalie como implementar o planejamento OKR em empresas SaaS, alinhar prioridades, acompanhar resultados e reduzir decisões centralizadas.
Guia prático 30/60/90 para diagnosticar e priorizar gargalos em empresas SaaS
Aprenda a diagnosticar gargalos em empresas SaaS e montar um plano 30/60/90 com métricas, prioridades e rotinas de…