Tire aqui suas dúvidas sobre Advisory

Um advisor estratégico é um parceiro de negócios com experiência executiva que trabalha junto com o CEO para organizar estratégia, tomar decisões com mais clareza e estruturar o crescimento da empresa. Na prática, isso significa reuniões quinzenais com pauta real, interações assíncronas entre as sessões, acompanhamento de OKRs e KPIs, e um relatório mensal com tudo que foi trabalhado e decidido. Não é um consultor que entrega um relatório e vai embora. Não é um coach que trabalha o lado comportamental. É alguém que senta junto, questiona, constrói e acompanha a execução, com responsabilidade compartilhada pelo resultado.

A mentoria empresarial é pontual: uma conversa estruturada para explorar um desafio específico ou abrir novas perspectivas. Já o advisory contínuo é uma parceria de médio e longo prazo, com método, cadência, entregáveis e acompanhamento real da execução. A mentoria é o começo. O advisory é o trabalho de verdade.

O contrato é trimestral, renovável. Acreditamos que parceria boa se sustenta por resultado e não por cláusula de permanência forçada.

O primeiro passo é o diagnóstico estratégico, uma sessão de 1h30 com questionário preparatório, mapeamento de dores e oportunidades, e entrega de um relatório com insights acionáveis. Para startups e empresas de tecnologia que já têm indicação, também existe a opção de uma mentoria gratuita como porta de entrada. A partir do diagnóstico, se fizer sentido para os dois lados, avançamos para o advisory contínuo.

Não vendemos resultado garantido, e desconfie de quem vende. O que a Sprint entrega é processo estruturado, disciplina estratégica e presença real de um advisor com experiência comprovada em SaaS B2B. Os resultados são construídos junto com o CEO, com método e responsabilidade, não prometidos antes de entender o negócio.

Não. A Sprint trabalha com CEOs de empresas SaaS e negócios de tecnologia que já têm tração e precisam de estrutura estratégica para crescer com mais clareza e consistência.

O foco principal da Sprint é em empresas SaaS e negócios de tecnologia, mas também atendemos empresas de serviços recorrentes que enfrentam os mesmos desafios de escala, estrutura e decisão estratégica.

O investimento varia conforme o escopo e a modalidade escolhida. O ponto de entrada é o diagnóstico estratégico. Para saber o valor do advisory contínuo, o melhor caminho é iniciar pelo diagnóstico ou pela mentoria gratuita para entender o que faz sentido para o seu momento.

O contrato é trimestral, renovável, sem multa abusiva. Acreditamos que parceria boa se sustenta por resultado, não por cláusula.